K. Kerth/H. Asum, 330 Seiten, 3., erweiterte Auflage 2008, gebunden, ISBN 978-3-446-41453-2, Carl Hanser Verlag, http://www.hanser.de , 49,90 Euro
Das Buch stellt über 30 der wichtigsten Strategieinstrumente vor und bietet einen konkreten Leitfaden zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich z.B. um die Kernkompetenzanalyse, Marktfeldstrategien oder die Balanced Scorecard handelt – alle Werkzeuge werden praxisorientiert dargestellt und mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden. Jedem Instrument sind Leitfragen vorangestellt, die von vorneherein die richtige Auswahl garantieren. Vor- und Nachteile, Grenzen, Merksätze, Praxistipps und Anwendungsbeispiele runden das Ganze ab. Fazit: Ein kompetentes und übersichtliches Praxishandbuch.