Alexander Groth, 272 Seiten, 2008, ISBN 978-3-593-38573-0, Campus Verlag, Frankfurt, http://www.campus.de, 22,90 Euro
Führungskräfte des mittleren Managements befinden sich immer häufiger in einer Sandwich-Postion: eingeklemmt von allen Seiten. Der Autor erläutert zunächst, wie sich die mittlere Führungskraft authentisch weiterentwickeln und sein Team auf der unteren Managementebene zu hoher Leistung führen kann. Danach zeigt er, wie man mit den Kollegen auf der gleichen Führungsebene kooperativ umgeht, ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen. Abschließend richtet sich der Führungsblick nach oben: auf das obere Management.
bav-Fazit: Ein gelungener Rundum-Blick auf alle vier Führungsebenen.