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Unternehmensnachfolge ist und bleibt in der SHK-Branche eine der größten Aufgaben. Für eine erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens müssen viele Problemstellungen gemeistert werden. Ob als Führungskraft im Unternehmen oder externe Unternehmer*in, mit der Absicht, einen Betrieb zu übernehmen oder zu gründen. Die Interdomus Haustechnik Akademie schult in 8 Blöcken über 24 Monate, einen Betrieb erfolgreich weiterzuleiten.
Praxisorientierte Zusatzausbildung auch für Nicht-Gesellschafter
Über zwei Jahre werden die jungen Unternehmer*innen von Lutz Grünbeck und wechselnden Experten von extern und der MHK Group auf die Herausforderungen einer Führungskraft speziell in der SHK-Branche vorbereitet. In 8 Blöcken á 3 Tage arbeiten die Teilnehmer an den Themenschwerpunkten
● Entwicklung zur Unternehmerpersönlichkeit,
● Ziele und Strategien,
● Weiterentwicklung der Unternehmenskultur,
● Struktur und Prozesse und
● finanzielle Freiheit.
Begleitend finden Einzelcoachings statt und erfolgreiche SHK-Unternehmer*innen berichten beim „Kamingespräch“ über ihren Erfolgsweg. Abgerundet wird die Ausbildung mit mehreren Praktika in Kollegenbetrieben. Lutz Grünbeck steht Teilnehmer*innen telefonisch und online dabei zur Verfügung.
Interessierte Betriebe können sich ab sofort für die zweite Kursfolge anmelden, die vom 07. bis 09.September 2023 startet.
Rückblick auf den 2. Block der laufenden Kursfolge
Es zeigt sich schon jetzt, dass die interdomus Akademie gut bei den SHK-Unternehmer*innen ankommt. „Es gibt viele Seminare zum Thema Führung, wo aber der Fokus auf die Branche fehlt“, so Teilnehmerin Nele Geerkens. „Die Abläufe und Herausforderungen in einem SHK-Fachbetrieb sind aber speziell und darauf wird hier eingegangen.“
Im zweiten Block der Interdomus Haustechnik Akademie drehte sich alles um die Themen Selbstbild, Ziele (persönliche und unternehmerische) und Führung. Lutz Grünbeck holte sich dafür mit dem Trainer Markus Hielscher, Höhenweg GmbH, professionelle Unterstützung. Die Teilnehmer*innen wurden in den drei Tagen besonders gefordert. Jeder von ihnen musste kritisch auf die eigene Persönlichkeit sowie auf den Ist-Zustand im Unternehmen blicken. „Dazu braucht es Mut und Vertrauen innerhalb der Gruppe“, erklärt Markus Hielscher. „Ist die Grundlage mit dem Führungshandeln gelegt, bekommen die Unternehmer*innen Führungstechniken von uns an die Hand“, Hielscher weiter.
Mit praktischen Übungen, sollten die Teilnehmer*innen testen, wie es um ihre Führungsfähigkeiten steht. Den täglichen Tätigkeiten im Beruf angepasst, galt es das Team so anzuleiten, dass die Aufgaben Hand in Hand erledigt werden. „Die SHK-Fachbetriebe beschäftigen bis zu vierzig Mitarbeiter in drei bis vier Abteilungen“, weiß Markus Hielscher, „da bedarf es ganz klarer Strukturen, die wiederum nur mit guter Führung umzusetzen sind.“
Interdomus
Nach drei intensiven Tagen gemeinsamen Arbeitens sind die neun Teilnehmer*innen mit vielen neuen Eindrücken und Tipps in die heimischen Betriebe zurück gefahren. Im November 2022 kommen Sie zum dritten Block der interdomus Akademie in Frankfurt wieder zusammen. ■
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