So steigt die nächste Generation erfolgreich in den Betrieb ein Bei einer Betriebsübergabe liegt der Vergleich mit einer Operation am offenen Herzen recht nah. Das Alltagsgeschäft soll unbeeinträchtigt weiterlaufen, gleichzeitig gilt es, den „neuen“ und den „alten“ Chef auf die künftige Konstellation vorzubereiten. Und nicht zuletzt sind da die Mitarbeiter, die ebenfalls mitgenommen werden müssen. Der Beitrag beschreibt das Vorgehen, gibt Tipps zur Planung und zeigt, welche Auswirkungen ein begleitender Coach auf Übergaben haben kann. Franz Falk
Wenn das Projekt Generationenfolge in der Übergabephase angekommen ist, hat der Unternehmer die Aufgabe, seine Mitarbeiter und Geschäftspartner über die anstehenden Veränderungen zu informieren und eine klare Zukunftsvision für Firma, Mitarbeiter und Kunden aufzuzeigen. Dieser Beitrag liefert Denkanstöße und Tipps, wie man dies gegenüber allen Beteiligten richtig kommuniziert. Uwe Wenzel und Ewald W. Schneider
