Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Sie gibt die Richtung vor. Und wie wird man’s? Ganz einfach, mittels Fortbildung. Was alles generell dazugehört, das vermittelt eine modulare, mehrtägige SHK-Weiterbildung von Kreitmeir & Partner. Das Konzept richtet sich zum einen an Geschäftsführer von SHK-Handwerksbetrieben, Termine sind:
Eine weitere Reihe nimmt sich in diesem Jahr der weiteren Führungskräfte im Betrieb an (Meister, Bereichsleiter etc.):
Das zweigleisige Konzept nimmt somit zum einen die Bedarfe von Geschäftsführern auf, zum anderen wendet es sich an deren Leitungskräfte. In Fachsprache: General Management und operatives Management. Maßgebliche Gestalter des Programms sind Dr. Sven Ullrich (Professor für Organisationspsychologie an der Fakultät Betriebswirtschaft der Hochschule Esslingen) und der Handwerkscoach Hermann-J. Kreitmeir. Veranstaltungsort ist bei allen Terminen das Tagungshotel der Lufthansa in Seeheim-Jugenheim (bei Darmstadt).
Eckpfeiler des betrieblichen Erfolgs
Diese Entwicklungsreihen vermitteln vor allem Wissen, das im klassischen SHK-Ausbildungsweg (Meister- oder Technikerschule, Betriebswirtseminare etc.) kaum oder gar nicht zur Sprache kommt. Es geht dabei z. B. um wertschätzende Kommunikation, um klare Absprachen, um den Umgang mit Fehlern, um Verantwortung und Struktur, um Selbstorganisation, um ein stimmiges und professionelles Selbstverständnis – kurz gesagt: um eine Unternehmenskultur, die Vertrauen und Verlässlichkeit miteinander verbindet. Das sind Eckpfeiler des betriebswirtschaftlichen Erfolgs und sie heben die Effizienz jedes Betriebs – das ist gerade in diesen fordernden Zeiten ein wichtiger Faktor. Und ganz nebenbei bemerkt: In Zeiten des Fachkräfteengpasses handelt sich bei den Eigenschaften um wichtige Kriterien, die für einen Betrieb sprechen – sofern sie gelebt werden und nicht bloß auf Papier festgehalten sind.
Besser werden in Theorie und Praxis
Deshalb beinhaltet die Managementreihe auch nicht nur theoretische Inhalte; in den mehrtägigen Modulen (3 Module à 3 Tage) stehen viele praktische Übungen auf dem Programm. Da trifft man Geschäftsführer in Gruppendiskussionen an und Bereichsleiter beim „Rollenspiel“. Ja, das liest sich erst einmal seltsam, aber tatsächlich entfalten gerade diese Punkte eine betont lange Wirkung bei den Teilnehmern – mit Aha-Effekt. Solcherart Eingeübtes lässt sich prima in den Betriebsalltag übertragen. Es sind gerade diese Praxiskomponenten, die die Fortbildungen so wertvoll machen. So erhält z. B. auch die digitale Transformation in der SHK-Branche Raum, gerade, was Abläufe und Steuerung eines Betriebs betrifft.
So gelingt eine stetige Verbesserung
Es gilt durchweg, dass Führungskräfte sich immer die Frage stellen sollten: Wie wirke ich in dieser oder jener Situation auf mein Umfeld? Eine Einteilung allein in gut oder schlecht ist zu kurz gegriffen. Ein weiterer Baustein des Seminars ist das Veränderungsmanagement (auch Change-Management genannt). In der Regel scheitern betriebliche Veränderungen oder Neuaufstellungen nicht an fehlenden Konzepten oder an der Planung, sondern letztlich an den betreffenden Personen.
Es geht noch um etwas mehr in diesen Seminaren: um den Erfahrungsaustausch unter den Absolventen. Hier treffen Chefs auf Chefs, Bereichsleiter auf Bereichsleiter, mit den gleichen Themen, aber ohne direkt Konkurrenten zu sein. Denn die Teilnehmenden kommen aus Betrieben, die über ganz Deutschland verteilt sind.
Bild: SBZ / Jäger
Kontakt und Anmeldung
Mehr zum Programm und zur Anmeldung unter
www.kreitmeir-partner.de/#Training
oder per Telefon bei Hermann-J. Kreitmeir
unter (01 72) 84 73 733.
